? ? ? ? 7月23日(ri)，泰爾2021年(nian)(nian)半年(nian)(nian)度總結計劃會在行政(zheng)大樓多功能報(bao)告(gao)廳(ting)圓滿(man)召開。公司(si)中層及以上管理人(ren)員(yuan)、核心骨干參會。
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? ? ? ? 會議全面總結2021上半年取(qu)得(de)的(de)成績和成果，深度剖析存在(zai)的(de)問題、不足。結合國際、國內形勢，行(xing)業發展(zhan)，科(ke)技發展(zhan)，經濟發展(zhan)，明確了(le)2021年下半年發展(zhan)目(mu)標，實現(xian)了(le)全公司認識、思想、行(xing)動的(de)統一。
本次會議傳遞滿滿信息：
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登高望遠 艱苦(ku)奮(fen)斗 行穩致遠——董事長寄(ji)語發展并提出(chu)三(san)大策略(lve)
? ? ? ? 董事(shi)長邰正彪在會上作(zuo)《登高望遠?艱苦奮(fen)斗(dou)?行穩致遠》主(zhu)題演講(jiang)，講(jiang)話(hua)肯定了泰(tai)(tai)爾(er)戰略(lve)發展取得的階段(duan)性成果、上半年指標完(wan)成情況及泰(tai)(tai)爾(er)生(sheng)態建設成果，并對與泰(tai)(tai)爾(er)一(yi)起(qi)成長、發展的個人和團隊表示了感謝！
泰爾(er)階段目標成果顯(xian)著
? ? ? ? 完成向科技型、服務型企業的轉型升級
? ? ? ? 由傳統的機械設計、制造(zao)、銷售向全產業鏈、數字化制造(zao)、智能(neng)化制造(zao)、科技型(xing)、服務型(xing)企業轉(zhuan)型(xing)升級(ji)；
? ? ? ? 初步完成了模式變革
? ? ? ? 初步(bu)完成(cheng)了向精益化(hua)(hua)、數(shu)字化(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)轉(zhuan)型升級。
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泰爾生態建(jian)設(she)成績(ji)斐然(ran)
? ? ? ? 文化生態建設
? ? ? ? 堅定(ding)踐行客戶為根、人(ren)才為本(ben)、奮斗為基、創新為魂(hun)的企業價值觀與(yu)精勤(qin)(qin)治(zhi)業、追(zhui)求卓越的企業精神，彰(zhang)顯(xian)四精、四勤(qin)(qin)、四信。
? ? ? ? 技術生態建設
? ? ? ? 全面邁向數字化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)
? ? ? ? 業務生態建設
? ? ? ? 裝備設計制造——激光制造技術(shu)——服務(wu)——新能源
? ? ? ? 經營生態建設
? ? ? ? 全面貫(guan)徹價值管理(li)模式，打造(zao)公司的創造(zao)能(neng)(neng)力(li)、競爭(zheng)能(neng)(neng)力(li)、發(fa)展能(neng)(neng)力(li)；員工的經營能(neng)(neng)力(li)、管理(li)能(neng)(neng)力(li)、發(fa)展能(neng)(neng)力(li)
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? ? ? ? 講話剖析了(le)國(guo)際、國(guo)內形勢(shi)，行(xing)業、經濟、科(ke)技環境，指出(chu)要實現成為(wei)行(xing)業標桿企業、第(di)一品牌的理想追求，必須不(bu)斷演變、不(bu)斷創新，明確定位。
? ? ? ? 必須看清國際、國內、行業形勢；
? ? ? ? 必須看清市場、客戶需求(qiu)；
? ? ? ? 看清趨勢、看清未來。
? ? ? ? 同(tong)時，邰正(zheng)彪董事(shi)長(chang)對公(gong)司下半年重(zhong)點(dian)指(zhi)標及14項重(zhong)點(dian)工(gong)作開展計劃作出(chu)指(zhi)示并提出(chu)三大策略。
三大策略
? ? ? ? 抓好市場
? ? ? ? 滿足客戶需求，抓好服務、滿意度，盯住市場(chang)占有等
? ? ? ? 抓好現場
? ? ? ? 緊抓技術(shu)目標(biao)、質量目標(biao)、交(jiao)期目標(biao)、成本目標(biao)、服(fu)務目標(biao)
? ? ? ? 抓好隊伍
? ? ? ? 全(quan)面(mian)落實價(jia)值管(guan)理模(mo)式(shi)，打造公司的創造能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、競爭能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、發(fa)展能(neng)(neng)力(li)(li)(li)；員工的經(jing)營能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、管(guan)理能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、發(fa)展能(neng)(neng)力(li)(li)(li)。
? ? ? ? 邰正彪董(dong)事長強(qiang)調：全(quan)體泰爾人必(bi)須(xu)統(tong)一(yi)認識、統(tong)一(yi)思(si)想、統(tong)一(yi)目(mu)標、統(tong)一(yi)行動?，牢記離(li)(li)開(kai)客戶需(xu)求的(de)(de)(de)組(zu)織是沒有根(gen)基的(de)(de)(de)、離(li)(li)開(kai)客戶理解的(de)(de)(de)企業文化(hua)是得不到認可(ke)(ke)的(de)(de)(de)、離(li)(li)開(kai)客戶經營的(de)(de)(de)企業員工是可(ke)(ke)不可(ke)(ke)信賴的(de)(de)(de)。
? ? ? ? 最后，邰正彪董事長以習近平總書記“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者”激勵全體員工。邰正彪董事長表示：泰爾從成立之初就立志做中國冶金裝備行業一流、世界知名品牌，不斷深耕冶金裝備國產化，泰爾品牌代表的就是中國人的志氣、骨氣、底氣。
總(zong)經理(li)邰紫鵬作《半年度(du)經營報告》
? ? ? ? 邰紫鵬總經理用(yong)回顧(gu)上半(ban)年及(ji)展望下(xia)半(ban)年2個篇章，詳細分析了上半(ban)年經營(ying)指標及(ji)重(zhong)點任務完成情況，并明(ming)確(que)下(xia)半(ban)年指標及(ji)重(zhong)要(yao)任務、目標。
? ? ? ? 報(bao)告中指出，在公(gong)(gong)司(si)戰(zhan)(zhan)略指引及全公(gong)(gong)司(si)上(shang)下一(yi)心的(de)努力(li)下，上(shang)半(ban)年(nian)頂住戰(zhan)(zhan)略業(ye)務拓展壓力(li)，各項(xiang)經營指標取得了較好的(de)成績。同時，報(bao)告反思、總(zong)結了上(shang)半(ban)年(nian)未完成的(de)指標、工作。邰紫鵬總(zong)經理表(biao)示：今(jin)年(nian)是(shi)國家“十四(si)五”開(kai)局之年(nian)，智(zhi)能制造是(shi)趨勢、是(shi)未來，勢在必(bi)行。今(jin)年(nian)也是(shi)泰爾(er)變(bian)革變(bian)道的(de)征程之年(nian)，我們必(bi)須把(ba)握時機(ji)，用責任心、自(zi)信心、創新心，立說立行，排難(nan)而上(shang)，為(wei)實現“國際泰爾(er) 百年(nian)泰爾(er)”的(de)企業(ye)愿景(jing)奠定基礎(chu)。
17個核(he)心力量接力年度目(mu)標
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? ? ? ? 17個核心(xin)力量(liang)從指(zhi)標(biao)(biao)、目標(biao)(biao)出(chu)發(fa)，明(ming)確(que)了2021年(nian)下半年(nian)的(de)核心(xin)指(zhi)標(biao)(biao)、目標(biao)(biao)、舉措、關鍵工(gong)作(zuo)計(ji)劃。2021年(nian)是奮斗(dou)的(de)一(yi)年(nian)，也(ye)是公(gong)司升級發(fa)展的(de)一(yi)年(nian)。本次會議的(de)召開(kai)，反思不足(zu)、分析原(yuan)因、更加堅定(ding)信心(xin)，明(ming)確(que)方(fang)向(xiang)，為2021年(nian)下半年(nian)工(gong)作(zuo)開(kai)展，為公(gong)司變(bian)革變(bian)道夯(hang)實基礎。