? ? ? ? 1月25-26日，泰爾集團(tuan)2018年(nian)度(du)述職大會在行政樓多功能報告廳圓滿召開。來自集團(tuan)及各子(zi)公司、各中心(xin)120余名基層(ceng)、中層(ceng)及以上(shang)管理人員參加了本次大會。
▲泰爾集(ji)團2018年度述職大會(hui)
▲泰爾集團2018年度(du)述職大會(hui)
? ? ? ? 集(ji)團及各(ge)(ge)子(zi)公司、各(ge)(ge)中(zhong)心(xin)負(fu)責人(ren)分為兩天(tian)依次上臺(tai)進行(xing)工作述職，22個核心(xin)力量(liang)分別(bie)從經營目標實(shi)現、管(guan)理目標實(shi)現、團隊(dui)成長目標實(shi)現、價值評(ping)價四個方面(mian)(mian)全(quan)面(mian)(mian)總結了2018年(nian)的工作成果(guo)，對自(zi)身團隊(dui)價值進行(xing)了全(quan)面(mian)(mian)、系統的剖析，明確了2019年(nian)度經營目標、管(guan)理目標、團隊(dui)成長目標及價值分配。大(da)會(hui)由(you)戰略管(guan)理中(zhong)心(xin)總監盧林主持(chi)。
▲盧林做述(shu)職報告
▲董(dong)文奎做述(shu)職報告(gao)
▲劉桂華做述職報告
▲向(xiang)晨(chen)做(zuo)述職報告
▲馮(feng)春(chun)蘭做述(shu)職(zhi)報告
▲朱(zhu)長江做述職報告
▲孫偉做述職報告
▲王先云做述職報(bao)告
▲盛扛(kang)扛(kang)做(zuo)述(shu)職(zhi)報告
▲祁(qi)振東(dong)做述職報告
▲宋智良做述職報告
▲陳(chen)晨(chen)做(zuo)述職(zhi)報告
▲楊曉明做述職報告
▲黃姝靜做述職報告(gao)
▲夏清(qing)華做述職報(bao)告
▲劉新生(sheng)做述(shu)職報(bao)告
▲夏歡做述(shu)職報(bao)告(gao)
▲靳鴻君做(zuo)述職報告
▲繆(mou)云(yun)潔(jie)做述職報告
▲曹(cao)睿做述職報(bao)告
? ? ? ? 集團董事長(chang)邰正彪(biao)做總(zong)(zong)結(jie)報告。報告中指出，2018年，泰爾合(he)同及營業(ye)收(shou)入(ru)顯著(zhu)增(zeng)長(chang)；客(ke)戶新(xin)增(zeng)114家，總(zong)(zong)數達到1053家；新(xin)增(zeng)2個(ge)重要戰略(lve)合(he)作伙(huo)伴；國(guo)際客(ke)戶已覆蓋(gai)17個(ge)國(guo)家和地區，國(guo)際合(he)同總(zong)(zong)額同比增(zeng)長(chang)220%。全(quan)年共獲得36項專(zhuan)利（7項發明），2個(ge)項目得到了國(guo)家支持，共計(ji)獲得國(guo)家級(ji)、省級(ji)、市(shi)級(ji)獎項15個(ge)。合(he)同兌現(xian)率、合(he)同產出額、質量(liang)貫標(biao)通過(guo)率、供應(ying)商能力均顯著(zhu)提(ti)升(sheng)，庫存(cun)資金占用明顯下浮(fu)，有效地落實了日清日結(jie)。
? ? ? ? 泰(tai)爾不斷提升和打造品(pin)牌，全面構建價值管理模式，定戰略、抓(zhua)管理、建文(wen)化、找資(zi)(zi)源、建平臺(tai)，積(ji)極踐(jian)行“實現(xian)客(ke)戶(hu)價值，實現(xian)員(yuan)工價值，實現(xian)投資(zi)(zi)價值，實現(xian)社會(hui)價值”的(de)泰(tai)爾價值觀(guan)。
▲董事長邰正彪做總結報(bao)告(gao)
? ? ? ? 邰董表示，當前宏(hong)觀經濟形勢、行(xing)業形勢復雜，泰爾(er)將面臨新(xin)的機遇和新(xin)的挑(tiao)戰。經濟下行(xing)、消(xiao)費下降、投資(zi)疲軟(ruan)、國際(ji)貿易不確(que)定(ding)性(xing)，將帶(dai)來(lai)很大的不確(que)定(ding)性(xing)。未來(lai)鋼鐵(tie)行(xing)業將更(geng)加集中化、規模化、國際(ji)化。泰爾(er)必須要做到(dao)(dao)自強、自信，不斷學習和自我超越，才能(neng)做到(dao)(dao)百年泰爾(er)。
▲董事長邰正彪做總結報告
? ? ? ? 報告指(zhi)出，2019年，泰爾(er)將堅持(chi)“一(yi)個(ge)(ge)目標、二個(ge)(ge)研(yan)究院(yuan)、三(san)個(ge)(ge)智能(neng)、四個(ge)(ge)平臺”戰略目標，以價(jia)值(zhi)管(guan)理模式為核心(xin)，打造(zao)三(san)種能(neng)力，實現自我(wo)經營、管(guan)理、發(fa)展(zhan)；以信(xin)息化數字(zi)化為抓手，變革創新發(fa)展(zhan)，全面提升(sheng)質量、交付、盈(ying)利。做好全面實現價(jia)值(zhi)管(guan)理模式、數字(zi)化制造(zao)、信(xin)息化建設、訂單(dan)管(guan)理、國際化建設、文化落地、品牌(pai)提升(sheng)、社會責(ze)任(ren)、黨建工作、股權再(zai)融資(zi)十件大事，堅定(ding)不移(yi)堅持(chi)黨和(he)國家的方針、政策；尊(zun)重市場、尊(zun)重客戶(hu)、尊(zun)重競爭(zheng)對手；堅守(shou)公司戰略；執行公司文化。只要我(wo)們(men)有(you)夢想、有(you)理想、有(you)目標，勇(yong)于(yu)行動、勇(yong)于(yu)面對，勇(yong)于(yu)擔當，勇(yong)于(yu)學習，就能(neng)勇(yong)往直前，前進在事業的路上！
會上，集團副(fu)董事長(chang)邰紫(zi)鵬帶領全體(ti)人員宣誓《泰爾價(jia)值宣言》。
▲副董(dong)事長(chang)邰紫鵬帶領全體人(ren)員宣誓
▲《泰爾價值宣(xuan)言》宣(xuan)誓