? ? ? ??4月19日(ri)，泰爾(er)召開2024年一(yi)季度(du)總(zong)結(jie)及(ji)二(er)季度(du)目(mu)標會(hui)議(yi)，總(zong)結(jie)成績，分析不足；并對(dui)二(er)季度(du)及(ji)今后的(de)一(yi)個時期重(zhong)點工作(zuo)(zuo)進行(xing)安排部(bu)署；明目(mu)標，定舉措，確(que)保經營指標、重(zhong)點工作(zuo)(zuo)任務(wu)的(de)扎實落地。會(hui)上，泰爾(er)黨(dang)委書(shu)記、董事長邰(tai)(tai)紫鵬對(dui)一(yi)季度(du)工作(zuo)(zuo)進行(xing)全面總(zong)結(jie)，并對(dui)二(er)季度(du)工作(zuo)(zuo)提出要求。創始人邰(tai)(tai)正彪先(xian)生作(zuo)(zuo)主題(ti)講話。公司副總(zong)經理馮春蘭(lan)主持會(hui)議(yi)。公司中層及(ji)以上管(guan)理人員、核心(xin)骨(gu)干參會(hui)。
一、董事長對二季度工作作具體要求
董事長邰紫鵬在肯定了一季度(du)工作成績后指(zhi)出(chu)，在今后若干年內(nei)，冶金行業調結構(gou)、去產能是(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)大的(de)趨勢，在總結工作時，我(wo)(wo)們不(bu)能總把這種趨勢掛在嘴上(shang)，關鍵是(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)好我(wo)(wo)們自己(ji)，是(shi)(shi)(shi)(shi)產品質量、是(shi)(shi)(shi)(shi)運營質量、是(shi)(shi)(shi)(shi)執(zhi)行力。客戶看中的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)態度(du)、責任心、解決問題的(de)能力。現(xian)在我(wo)(wo)們不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)知(zhi)道我(wo)(wo)們要做(zuo)什么，戰(zhan)略(lve)、目標都很明確，流程、制度(du)也(ye)都是(shi)(shi)(shi)(shi)有的(de)，但執(zhi)行過程中打折(zhe)扣，不(bu)認真、不(bu)思(si)考、不(bu)主(zhu)動(dong)。
邰(tai)紫鵬(peng)董事(shi)長就全(quan)力確(que)保全(quan)年各項指(zhi)標目標的(de)達成，從打造健康的(de)經營(ying)管理體系，加強內控管理，建設(she)督查機(ji)制(zhi)，提升團隊執行(xing)力等方面，對(dui)公司(si)各職能中心、子公司(si)的(de)二季度和今后一個階段的(de)重點工(gong)作(zuo)，提出了要求(qiu)：
1、戰略
（1）要(yao)開拓思維，打(da)開眼界(jie)，跳出(chu)舒適圈，認清形勢，樹立危機意識，加強對標學習，與國際(ji)接軌；
（2）明(ming)(ming)確(que)(que)(que)國際(ji)化(hua)、非冶金市(shi)場戰略規劃(hua)，明(ming)(ming)確(que)(que)(que)市(shi)場、明(ming)(ming)確(que)(que)(que)客戶、明(ming)(ming)確(que)(que)(que)產品、明(ming)(ming)確(que)(que)(que)技術；明(ming)(ming)確(que)(que)(que)目標(biao)(biao)指標(biao)(biao)、明(ming)(ming)確(que)(que)(que)措施、明(ming)(ming)確(que)(que)(que)責(ze)任、明(ming)(ming)確(que)(que)(que)時間。
2、文化
（1）強抓文(wen)化(hua)建設和責任意識。市(shi)場是做出來的，從“滿(man)足客戶(hu)需求(qiu)、挖掘客戶(hu)需求(qiu)、引(yin)導客戶(hu)需求(qiu)”三個層面，踐(jian)行“客戶(hu)為根”的企業價值觀；
（2）踐(jian)行企業(ye)精神，激(ji)發員工內驅(qu)力(li)(li)(li)(li)，改(gai)變行為習慣(guan)，提升管(guan)理能(neng)力(li)(li)(li)(li)、創新能(neng)力(li)(li)(li)(li)、執行力(li)(li)(li)(li)、解決問題(ti)的(de)能(neng)力(li)(li)(li)(li)。
3、體系(xi)
以(yi)目(mu)標(biao)為(wei)核心(xin)，以(yi)指(zhi)標(biao)推動管(guan)理。加(jia)強內控，建立監(jian)(jian)督監(jian)(jian)察體系，加(jia)強計(ji)劃檢查(cha)、過程審定，加(jia)大(da)審計(ji)力(li)度，提升執行力(li)、提升經(jing)(jing)(jing)營(ying)效率、經(jing)(jing)(jing)營(ying)質(zhi)量；對單個(ge)產品(pin)進行全生命周(zhou)期管(guan)理（PLM），確保有記錄、有追溯、有責任；以(yi)指(zhi)標(biao)目(mu)標(biao)為(wei)核心(xin)，建立經(jing)(jing)(jing)營(ying)趨勢分析模型，對指(zhi)標(biao)目(mu)標(biao)、各(ge)項重(zhong)點工(gong)作進行管(guan)理、檢查(cha)、改善，保證(zheng)高質(zhi)量經(jing)(jing)(jing)營(ying)；
4、技術(shu)
（1）統籌規(gui)劃大技(ji)術研發體系（研發管理、技(ji)術管理、項目管理），圍(wei)繞提升(sheng)現有主(zhu)(zhu)業的設備能(neng)力(li)、服務(wu)能(neng)力(li)、維護能(neng)力(li)為核心，以(yi)提升(sheng)鋼(gang)鐵行業的粘性和主(zhu)(zhu)導(dao)性拓展業務(wu)；
（2）通過現(xian)有技(ji)術進行延伸拓(tuo)展(zhan)，聚焦軸類專業(ye)化、再制造技(ji)術（材料、激(ji)光(guang)噴(pen)涂、激(ji)光(guang)熔覆）、機器(qi)人集成(cheng)(cheng)技(ji)術（打包、運輸(shu)、機器(qi)人、系統集成(cheng)(cheng)），成(cheng)(cheng)套技(ji)術、智能運維技(ji)術，實(shi)現(xian)技(ji)術全面發展(zhan)；
5、團隊(dui)
加強(qiang)崗位評級(ji)建設，建立評優評級(ji)、優勝劣汰機制，提升(sheng)團(tuan)隊(dui)執(zhi)(zhi)行(xing)力，打造有責(ze)任心、有執(zhi)(zhi)行(xing)力、職業化(hua)、專業化(hua)的管理隊(dui)伍。
二、創始人作主題講話
創始(shi)人邰(tai)正彪先生(sheng)指出，當前國際經(jing)濟面臨不確定性(xing)因素較多的情況下，泰(tai)爾(er)(er)一季度取得了突(tu)破，可賀(he)！更可喜(xi)的是，泰(tai)爾(er)(er)高層對客戶的認知(zhi)、對泰(tai)爾(er)(er)文化(hua)的理(li)解進(jin)一步加深，敢(gan)突(tu)破、善創新、強(qiang)實干、抓落實的能力(li)得到進(jin)一步提升。接(jie)下來，泰(tai)爾(er)(er)人要以(yi)“認識(shi)危機(ji)、識(shi)別危機(ji)”的勇(yong)氣(qi)，“面對危機(ji)、戰(zhan)勝危機(ji)”的信念，樹立(li)正確的認知(zhi)，培養系(xi)統(tong)(tong)的能力(li)，加強(qiang)體系(xi)化(hua)、系(xi)統(tong)(tong)化(hua)、科技化(hua)、數字化(hua)、互聯網思維，要善于將問題轉(zhuan)化(hua)為(wei)發展機(ji)遇，善于將自(zi)身優(you)勢轉(zhuan)化(hua)為(wei)發展動力(li)，承(cheng)接(jie)好新職能，履(lv)行好新使命。
創始人鼓勵大家，泰爾的發(fa)展(zhan)，需要全體(ti)泰爾人的共同奮(fen)斗。希(xi)望大家積(ji)極落實泰爾戰略，踐行“客戶為根(gen)、人才為本、奮(fen)斗為基、創新為魂”價(jia)值觀，錨定目標，“勇”字當頭，自我超越，不(bu)斷突破，在產業升級(ji)轉型和(he)科技(ji)高速(su)發(fa)展(zhan)的今天，在新質生(sheng)產力的發(fa)展(zhan)道路上，努力奮(fen)斗，創造美(mei)好！
三、各職(zhi)能(neng)中心、子公(gong)司接續(xu)年中目標(biao)
會議過程(cheng)中，泰爾各(ge)職能中心、子(zi)公司負(fu)責(ze)人，逐一(yi)匯(hui)報了一(yi)季度(du)經(jing)營指(zhi)標和(he)重點工(gong)作完成(cheng)情況，并對二季度(du)重點工(gong)作及(ji)實施方案作了說明。各(ge)職能中心、子(zi)公司負(fu)責(ze)人紛(fen)紛(fen)表示(shi)，將深入貫徹會議精神，統(tong)一(yi)思想，認真落(luo)實二季度(du)既定目標，沖刺(ci)不停步(bu)，奮戰二季度(du)。